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京东招募10万家工厂入驻微信入口;新零售难懂?

发布时间:2022-10-13 20:07:03 浏览量:24

  腾讯《一线日消息,京东集团在京发布“厂直优品”计划,该计划旨在面向全国招募超过10万家制造型企业,通过提供定制化营销、技术、物流、金融等全面支持体系,帮助这些优质产能搭建起高效通路。

  2019年5月,京东与腾讯续约,获取微信平台入口。京东方面称,将利用微信入口等资源支持厂直优品计划,并通过“拼购”等运营手段实现用户裂变传播,让商品迅速触达海量用户,特别是三到六线城市用户。

  二是2019年12月31日前,对服饰内衣、运动户外、鞋靴箱包、家居日用等数十个类目的受验入驻厂家,免平台使用费。

  百货的高端个性化服务,是2018年日本百货业寻求突破的一个方向。同时,为了寻求和购物中心差异化竞争,日本大丸百货更是在2018年推出了婚庆类、丧葬类、幼教类的新领域服务。

  尝试线上线下一体化的银泰百货,正在营造数字驱动下的创新消费场景,提供全域的场+快闪的货+数字化的顾客+数字化的导购+银泰的服务,试图闯出一条“百货新通路”。

  在日本,银座大街最为热闹的三越百货公司,创立于1673年,距今已有300多年的历史。

  在中国,第一家百货商店是1917年在上海南京路建设开业的先施百货,这家“中国百货商店的鼻祖”如今已经淹没在历史的尘埃中,不过百年历史。

  2003年,淘宝网成立,全年成交3400万;2012年中国电子商务销售额突破万亿大关达到1.3万亿,2018年中国电商达到了30万亿,电商的快速发展蚕食了百货业的阵地,很多百货店沦为电商的试衣间。

  百货业另外一个可见的敌人是购物中心,这一全业态商业形态,带来了最新的购物消费体验,百货店单调的购物环境、统一的收银形式、单一的业态种类都很难与更注重消费体验的购物中心相匹敌,百货店模式逐渐落伍过时。

  根据日本百货店协会的数据,2016年全日本百货店的销售额为59780亿日元(约合人民币3586亿),在现有店铺数的基础上,销售额比去年减少了2.9%。而日本百货店在1991年的销售额达到最高(97130亿日元),在此后的25年间,其规模缩小了近4成。

  我们看向日本的百货业,是因为诸多类似因素——如消费文化,人口发展,经济周期,时光机效应等正在中国市场凸显,300年的日本百货业发展对中国有着实际参照意义。

  同时看向国内,2014年银泰百货因为有了阿里巴巴的入股,在转型上多了一个变量加速器——大数据的应用,新技术的更迭,让银泰百货的新零售具有了样本意义。

  《新零售:低价高效的数据赋能之路》一书作者刘润接受零售君采访时曾提及:建议做零售的企业和品牌都去看银泰。

  这并非意味着银泰在百货新零售上的成功,恰恰是因为它的每一步都小心翼翼,希望走出一条可供借鉴的转型路径——确实,整个百货业都在看银泰百货将走向何方。

  “新零售商业评论”作为关注平台和品牌新零售的媒体,这一次把零售观察的现场搬到了银泰百货商场内,尝试解构银泰百货背后的隐性玩家,剖析银泰在商业数字化转型中的一系列尝试:

  ?听银泰百货中台负责人解析银泰如何利用中台驱动3000万SKU,精准选品,高效服务消费者;

  ?从银泰百货掌舵人、新零售50人陈晓东的口中亲自探知——银泰新零售的组织变革究竟是如何落地的。

  百读不如一见。这一次,新零兽来了。它并不生猛,但是野心勃勃,要告诉你一个不一样的新零售。

  财联社10月11日电,七国集团称,将继续使俄罗斯付出更多经济代价;只要乌克兰有需要,就会始终与乌克兰站在一起。同时,七国集团谴责对北溪管道的“破坏行动”。

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