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双11将启抖音、快手双双加码商城业务步步走向淘宝?

发布时间:2022-10-26 08:58:07 浏览量:21

  尽管各自推出了“兴趣电商”和“信任电商”的概念,并沿着既有路径持续深入,但在电商领域,抖音和快手依然殊途同归,先后向货架电商迈进关键一步。

  处于传闻中的快手“商城”频道落地在即。近日有报道称,“快手116心意购物节”期间,快手商城一级入口将正式在快手App顶部导航栏上线,包含品牌补贴、超级秒杀、品牌特卖等多个版块,与抖音商城存在一定相似性。以此为起点,用户不再需要通过小店进入商城,购物更为便捷。

  而无论是快手还是抖音,在由内容电商延展至货架电商的过程中,多多少少带了一丝淘宝的影子。具体至抖音商城页面,从功能排布到界面展示,都让不少用户大呼熟悉,再加上白牌商品的发力,又使其添了一分拼多多的味道。

  随着抖音与快手补齐“商城”配置,其与以淘宝等为代表的传统电商将迎来更为直接的较量,前者在学习后者,后者也在研究前者,竞争只会愈发激烈,不会停歇。

  近日,有报道称,内测许久的快手“商城”频道即将于双11期间上线,位于快手App顶部导航栏,成为其双11购物促销的重要流量入口。

  此前,快手电商用户运营负责人六郎表示,快手已于今年8月对商城频道进行了灰度测试,测试过程中发现,有七成以上未在快手直播间下过单、购买过商品的用户访问了商城频道,也就是说,商城独立为一级入口后,有助于快手电商的拉新和用户习惯的培养,意味着不小的增长空间。

  内测版本的“商城”频道页面包含品牌补贴、超级秒杀、品牌特卖等板块,这其实与淘宝等传统电商异曲同工。不过,快手方面认为,快手商城侧重于围绕私域搭建,“除直播间自播外,品牌还可以通过达人分销,入驻泛商城”。借此,品牌、商家与达人,在公域流量与私域流量的转化之间形成了彼此依靠的关系,达人入驻后,构成了引流与转化的重要一环。

  以私域流量见长是快手推进“信任电商”的前提,活跃的粉丝和高频的互动,让快手电商通过内容与私域流量的双重助力,逐渐发展起来。即使在加强单列推送后,过去一年中,整个快手私域流量的渗透率仍然维持在70%以上。换句话说,私域页面承接了绝大多数用户同创作者、主播之间的互动和消费行为。

  然而,私域流量“一条腿”走路的问题在于,经营的稳定性与流量情况息息相关,且快手并不具备一个足够中心化的消费场景,以集中用户的注意力,使之养成并加深在此消费的习惯。

  快手2022年第二季度财报显示,其电商交易总额(GMV)为1912亿元,同比增长31.5%;包括电商在内的其他服务收入为21亿元,同比增长7.1%——增速降至个位数。粗略计算,快手的综合佣金比率在1%上下,与2021年全年水平相持平,但如果与行业内其他电商平台相比,即使是综合佣金比率相对较低的拼多多,也在3%左右。由此看来,快手携流量与“信任”概念入局电商确实收获了GMV的增长,但对其营收的作用并不突出。

  因此,快手电商近来动作频频,一方面是功能内测,另一方面是组织变化。9月16日,一封内部邮件宣布,快手成立商业生态委员会,由 CEO 程一笑担任主席,该委员会将统筹推进包括电商、商业化、直播、本地生活、快招工等变现业务的商业生态建设、商业模式设计和商业系统融合。此外,程一笑兼任电商事业部负责人,着眼于电商、商业化以及快手商业生态的培育。

  于快手而言,增长与变现,一个都不能少,“商城”频道自然也是其中的一步棋。

  在快手之前,抖音“商城”一级入口已经登场。有消息称,“抖音商城”的全量上线期间。上半年与下半年两个最大的电商消费季,成为了抖音与快手“商城”的练兵场。

  有抖音电商员工提到,2022年抖音电商最重要的两个业务方向,一是商城,二是拉新。商城建设无疑与用户增长存在一定关联,不过,抢夺用户也好,争取品牌和商家也罢,想要同阿里巴巴、京东等先行者抢食蛋糕,机遇有之,挑战更多。

  抖音开始发力商城后,有电商从业者感慨,尽管目前行业中多数品牌商家的主要销售渠道仍然是天猫,但流量见顶的趋势不可逆,天猫站内拉新已是难上加难。“很多大的类目,甚至访客搜索都在下滑,所以大家开始更为看重抖音,店铺自播和短视频双管齐下。”该从业者认为,一些布局抖音店铺自播的商家并不盈利,但他们并未因此放弃这一阵地,原因是“通过抖音带来的GMV拉新效率要比天猫高出一些”。

  抖音与快手自建商城的过程也十分相似——培养小店、切断外链、做重商城。这背后的逻辑链条在于,直播电商场景下冲动性消费居多,且用户对价格敏感度较高,主播成为推动用户做出消费决策的核心因素。相反,货架电商为“人找货”模式,刚需式购物占据主导地位,用户倾向于主动搜索而非被动推荐。长期来看,有利于品牌吸引优质用户,更为平台培养用户消费习惯奠定了基础。

  与此同时,以淘宝为代表的传统电商也在向抖音、快手的方向迈进。不久前,淘宝直播宣布进入2.0“新内容时代”,由交易走向消费,打通各个内容场景,补齐平台的内容短板,希望用户能够通过短视频“种草”、进入直播间“拔草”,实现闭环。

  至少在当下,直播电商与传统电商都在向对方走去。对前者而言,电商其实是一桩基于内容的流量生意。不同的是,由于提供了更为清晰明确的场景,不仅有助于用户黏性的提高,在ROI逻辑的推动作用下,无论是短视频还是直播流量都可以得到更为高效的售卖。至于后者,或基于防御,或基于自身业务升级,生态的迁徙在所难免。从这个角度来看,也就不难理解为什么抖音、快手与淘宝越来越像了。【责任编辑/贾琪】

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  来自:【人物】滴滴创始人程维回顾与Uber竞争:中国互联网从来没有输过--IT时代网

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